2月8日，彩名堂公司权属单位监测公司召开2025年度工作会暨表彰会，全面总结回顾2024年总体工作，安排部署2025年重点工作任务，为新一年的发展锚定方向。

会议听取了2025年市场开发规划与策略报告，对公司2024年合同构成进行全方位、深层次的梳理，精准剖析市场开拓乏力根源，并围绕2025年市场开发方向、具体实施举措和预期达成目标进行了细致入微且高屋建瓴的规划布局。要求全员全力以赴抓好各项工作落实，确保市场开发规划稳步推进，在激烈的市场竞争中抢占先机。

公司主要负责人对2024年工作进行了系统复盘，总结亮点成绩，提出存在问题，为新一年工作改进提供清晰思路。针对2025年工作，提出明确且具体的要求：一是瞄准目标任务，强化执行落实；二是明确市场重点，协同高效推进；三是革新管理模式，优化内部机制；四是探索创新方法，全力管控成本；五是强化人员培养，构建人才梯队。

会议还表彰了公司先进个人，并与各部门签订了《2025年度经营目标责任书》《2025年度安全环保目标责任书》，以责任书为“军令状”，确保经营与安全环保工作齐头并进。 

此次会议为监测公司2025年工作注入了强大动力。全体员工将以此为新起点，团结一心、砥砺奋进，向着既定目标奋勇前行，开启新一年发展新征程，开创公司发展新局面。