2月12日，彩名堂公司下属安科公司召开2024年度工作总结大会，安科公司领导班子及安科四川分公司代表出席会议。

会议传达学习了彩名堂公司一届一次职工代表大会暨2025年工作会议精神，进一步深化思想认识，明晰下一步工作重点和工作思路。

公司负责人作年度工作报告，全面回顾总结了2024工作成绩，分析研判当前形势，部署2025年重点工作任务。报告指出，2024年安科公司迎难而上、务实有为，扎实推进各项工作，在营收、回款等方面都取得了一定成效，顺利实现扭亏。同时总结了工作中存在的不足，并针对2025年工作提出五点要求：一是要聚焦目标任务，拿出过硬措施，根据全年任务做好月度工作分解，确保圆满完成；二是要加强市场拓展，紧盯重点区域和客户，细化工作内容，保证项目按时落地；三是要强化资金管控，明确各项费用支出标准和额度，有效控制项目执行成本，全面实行成本费用管理。四是要优化现行管理，重塑体制机制，完善薪酬管理及激励机制，做到破旧制、强激励、精考核、设淘汰。五是坚持党建引领，凝心聚力，不断推动党建与中心工作融合发展。

会议还表彰了突出贡献集体、市场开拓贡献个人等单项奖，听取了受表彰代表的交流发言；签订了2025年度目标责任务书。